【领导考核谈话该说什么】在职场中，领导考核谈话是员工与上级之间进行沟通的重要环节。它不仅是对过去一段时间工作的总结，更是对未来发展方向的探讨。对于员工来说，如何在这样的谈话中表达自己、展现价值，是非常关键的一件事。
以下是对“领导考核谈话该说什么”的，并附有表格形式的参考内容，帮助你在实际对话中更有条理、更有说服力。
一、
1. 自我总结
在谈话开始时，应简要回顾自己在过去一段时间内的工作表现，包括完成的任务、取得的成绩以及遇到的挑战。这部分内容要真实、具体，避免空泛。
2. 问题分析
如果工作中存在不足或失误，应主动承认并分析原因，体现出自我反思的能力和解决问题的态度。
3. 成长与提升
谈话中可以提到自己在工作中获得的成长经验，以及未来希望提升的方向，表现出积极进取的心态。
4. 对团队与公司的看法
可以适当表达对团队氛围、公司文化或管理方式的看法，但要注意语气，保持客观和建设性。
5. 未来计划与目标
明确表达自己未来的工作目标和职业规划，展示出对岗位的认同感和责任感。
6. 寻求反馈与建议
最后，可以向领导请教对自己工作的评价和建议，表现出谦虚和学习的态度。
二、参考内容表格
| 内容类别 | 内容示例 |
| 自我总结 | “本季度我主要负责XX项目，完成了XX任务，协助团队提升了XX效率。” |
| 问题分析 | “在XX任务中，由于时间安排不当，导致进度延误，今后会加强时间管理。” |
| 成长与提升 | “通过这次项目，我对XX流程有了更深入的理解，希望能在下阶段进一步掌握XX技能。” |
| 对团队与公司的看法 | “团队合作氛围很好，但在跨部门沟通上还有提升空间，希望未来能加强协作。” |
| 未来计划与目标 | “我希望在接下来的工作中承担更多责任，参与更多核心项目，提升自己的综合能力。” |
| 寻求反馈与建议 | “请领导对我这段时间的表现给予评价，我非常希望能得到您的指导和建议。” |
三、注意事项
- 语言简洁明了：避免过于冗长或复杂的表达，重点突出。
- 态度诚恳：无论是成绩还是不足，都要坦诚面对。
- 逻辑清晰：按照“总结—分析—展望”的结构展开，让领导更容易理解你的思路。
- 注意语气：保持尊重和礼貌，避免情绪化表达。
通过合理的准备和恰当的表达，领导考核谈话不仅可以成为一次展示自我的机会，也可以成为推动个人成长的重要契机。希望以上内容对你有所帮助。